衡陽(yáng)市中心醫(yī)院黨委書記 院長(zhǎng) 申錦林
（2013年2月16日）

    蛟龍辭舊歲，看江山如畫；銀蛇賀新春，迎盛世繁華。伴隨著新年的喜慶氣息，我們跨入了嶄新的2013年。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向一直以來(lái)關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志，向辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的全院職工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝福！

    2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)建湘南區(qū)域性醫(yī)療服務(wù)中心”為目標(biāo)，緊扣“發(fā)展是第一要義”主題。把深化醫(yī)療體系改革，降低醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)，讓百姓看得起病、治得好病，推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展放在首位。以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、人才、管理”為抓手，不斷促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，努力提高整體服務(wù)水平和服務(wù)能力；以改善患者就醫(yī)環(huán)境為推手，不斷促進(jìn)醫(yī)院外延建設(shè)，努力提高醫(yī)院外在形象。全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，使兩個(gè)效益又創(chuàng)歷史新高。

    2012年醫(yī)院在病人均次費(fèi)用下降的基礎(chǔ)上完成了總收入6.3億元，比2011年增加15%，比2006年增加463%；醫(yī)院總資產(chǎn)9.86億元，比2011年增加17%，比2006年增加416%；員工工資福利總費(fèi)用1.07億元，比2011年增加17%，比2006年增加215%。6年來(lái)收支結(jié)余由2006年負(fù)700余萬(wàn)至扭虧為盈累計(jì)節(jié)余3.5億元，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展展奠定了深厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    2012年，我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)快速、優(yōu)質(zhì)建成了（華新開(kāi)發(fā)區(qū)）二院并投入使用，創(chuàng)建了婦兒中心，緩解了院部當(dāng)前發(fā)展空間狹小的燃眉之急，緩解了患者住院之難，促進(jìn)了兒科、婦科、產(chǎn)科、綜合內(nèi)科的大發(fā)展；充分盤活和利用了閑置的土地資源，開(kāi)業(yè)不到半年就收到了良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并為醫(yī)院異地?cái)U(kuò)建的過(guò)渡時(shí)期贏得了發(fā)展時(shí)間和空間。

    新院異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目工程在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，快速而順利地完成征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、新建圍墻等工作，第一期工程動(dòng)工在即。

    回顧過(guò)去的一年，醫(yī)院取得的喜人成就讓我們每一位“仁濟(jì)人”深感自豪！這一年，也是我來(lái)到醫(yī)院與大家并肩奮斗的第六年。六年來(lái)，通過(guò)科學(xué)而系統(tǒng)地打造內(nèi)部運(yùn)行管理體系，通過(guò)系統(tǒng)全面的人才培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)而徹底的硬件設(shè)施建設(shè)，不斷形成和拓展了醫(yī)院的生存和發(fā)展空間，將一所停滯發(fā)展多年的醫(yī)院鍛造成了充滿活力而深受群眾歡迎的市中心醫(yī)院。

    這六年，也是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、艱苦磨練的六年，也是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的六年。每一位對(duì)我們所經(jīng)歷過(guò)的酸甜苦辣、艱難曲折都會(huì)有非常深切的體會(huì)。正是這種共同的磨練，讓我們有理由為我們?cè)谶@短暫的六年時(shí)間內(nèi)所取得的成績(jī)感到自豪和欣慰！正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：發(fā)展是硬道理！

    只有科學(xué)發(fā)展才能使醫(yī)院走出困境，只有扎實(shí)發(fā)展才能使醫(yī)院強(qiáng)大，只有快速發(fā)展才能使醫(yī)院早日成為“湘南區(qū)域性醫(yī)療中心”。只要我們把握對(duì)了發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略方向，也就把握住了醫(yī)院的發(fā)展命運(yùn)；只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們?cè)谑孪人桓蚁胂蟮某删汀?BR>
    六年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時(shí)此刻，我內(nèi)心更是充滿了感激之情。醫(yī)院的每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的關(guān)心、幫助和支持；醫(yī)院的每一份收獲，都飽含著干部員工辛勤勞動(dòng)的汗水、心血和奉獻(xiàn)；從我融入我們這個(gè)大家庭那天起，沒(méi)有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們醫(yī)院都將一事無(wú)成。我要特別感激給予我和我們醫(yī)院關(guān)愛(ài)、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁；這種感激非語(yǔ)言所能表達(dá)，唯有永遠(yuǎn)銘記在心、奮力工作以圖涌泉之報(bào)；今天唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝各位同仁以及你們的親人！

    今天，我們醫(yī)院的事業(yè)終于上了一個(gè)好的臺(tái)階，我們有了比以往任何時(shí)候都更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和平臺(tái)。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠(yuǎn)?！巴救孕枧Α保?BR>
    2013年醫(yī)院工作的基本思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)品牌；團(tuán)結(jié)實(shí)干，科學(xué)發(fā)展。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量。

    抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強(qiáng)化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化法律、制度意識(shí)、規(guī)范行為意識(shí)和安全意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力意識(shí)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級(jí)差錯(cuò)事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問(wèn)題而造成和擴(kuò)大的醫(yī)療投訴和糾紛。

    控制收入增量就是要嚴(yán)格控制門診均次費(fèi)用、出院病人均次費(fèi)用，這不僅是我們醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。

    擴(kuò)張業(yè)務(wù)總量，就是通過(guò)抓好醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，控制收入增量，增加就診數(shù)量，以及通過(guò)我們各項(xiàng)服務(wù)的改善和硬環(huán)境的改善，讓我們醫(yī)院真正成為老百姓心中的醫(yī)院，才是我們醫(yī)院要取得更好發(fā)展的必由之路！

    雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們的事業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新的大發(fā)展階段。在這個(gè)階段，我們要居安思危、戒驕戒躁，永不停頓。我們的要求將會(huì)更高、我們的工作也將更為繁重、我們的責(zé)任也將更大。我相信，有我院廣大職工愛(ài)院敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏的“仁濟(jì)精神”，我們一定能帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。天道酬勤，我相信我們的事業(yè)會(huì)取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人們的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助！

    新的一年，新醫(yī)院建設(shè)的啟航，將寄托著“仁濟(jì)人”新百年、新希冀、新夢(mèng)想。新的一年，新的步伐，新的展望，望大家同心同德，齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌，為全面建成“湘南區(qū)域性醫(yī)院”而努力奮斗！

    最后，祝全院干部員工家家幸福，人人安康，事事順達(dá)，蛇年吉祥！